10月24日上午，学校召开了人事制度改革试点工作布置会，副校长陈发棣出席并主持会议，试点学院党委书记、院长及人事处、教务处、科研院、人文社科处、新农办、研究生院、工会、信息中心等部门主要领导参会。会议布置了试点工作安排和整体推进方案，并对相关问题进行讨论。自此，历时三年酝酿，我校新一轮人事制度改革正式拉开帷幕。
会上，人事处处长、人才办主任包平对改革试点工作的指导思想、基本原则、实施步骤和进程安排进行解读。他指出，学校选择园艺学院、公共管理学院和理学院先行试点，旨在实践中摸索前进，保证人事制度改革有计划、有步骤地稳妥推进。自2018年起，试点学院要在学校的指导意见框架内自主制定改革方案，全面考核教师从事的教学、科研、推广、公共服务等活动，绩效导向，奖勤罚懒。同时，学校鼓励非试点学院积极主动地加入改革行列，为全面深入推进人事制度改革提前谋划。
图书馆、图书与信息中心党总支书记查贵庭介绍了绩效考核系统的开发进度。与会人员还对试点工作中可能遇到的问题展开了激烈讨论。
陈发棣在总结时强调，深化人事制度改革、加强师资队伍建设是加快建设********的必然选择，是服务国家战略需求的根本要求，势在必行。人事制度改革关系到学校长远发展和教职工切身利益，先行试点的学院务必提高认识，学院党政一把手要亲自挂帅，认真领会改革精神，深入开展调查研究、广泛凝聚共识、科学制定方案，力求改革取得良好实效。改革之路势必艰难，希望学院能够乘风破浪，大胆创新，务求突破，学校也将落实改革所需的政策和资源保障，建立校院联动机制，加强机关职能部门的沟通协作，齐心协力攻坚克难。试点过程中，学院和各部门都要不断总结经验，优化改革方案，逐步建立符合现代大学发展的人事管理制度，形成岗位职责明晰、注重绩效激励的人力资源管理体系，确保学校在服务社会经济发展过程中快速发展。
日前，根据学校发展目标和综合改革的统一部署，学校制定并印发了《极速电竞官网(中国)官方网站人事制度改革指导意见》，基本思路由三大机制构成，即“多元聘用机制”、“绩效考核机制”和“分配激励机制”。在今后一段时间里，学校将从试点工作抓起，进一步理顺校院二级管理关系，逐步改革聘用制度，建立基于岗位分类管理的多元聘用机制，改革考核制度，建立绩效导向的考核评价机制，改革分配制度，建立奖惩结合的绩效激励机制，采取措施激发各类人员内生动力，营造潜心学术、立德树人的良好氛围，创造人尽其才、共铸辉煌的良好局面。